4éme année

Thème Annuel : Consolidation et Progression Professionnelle

Objectif Annuel : Accompagner le jeune dans la consolidation de sa carrière, renforcer ses compétences en leadership stratégique et aligner ses ambitions avec ses compétences pour une progression continue.

🚀 PHASE 1 : STRATÉGIE DE CARRIÈRE ET LEADERSHIP AVANCÉ (Semaines 157-169)

Objectif : Définir une stratégie de carrière à long terme, développer un leadership transformationnel et renforcer les compétences en prise de décision stratégique.

Mois 1 : Planification Stratégique de Carrière et Leadership

Semaine	Activité principale	Thème Hebdomadaire	Livrables
S157	Séance d'introduction	Objectifs de l'année 4 et vision globale	Document d'engagement
S158	Coaching personnalisé	Diagnostic approfondi et vision à long terme	Plan de carrière à 5 ans
S159	Atelier : Plan stratégique de carrière	Définition des objectifs court, moyen, long terme	Roadmap stratégique
S160	Coaching individuel	Valeur marché et positionnement stratégique	Fiche de positionnement
S161	Atelier Leadership stratégique	Techniques avancées de prise de décision	Guide de leadership stratégique
S162	Panel d'experts	Tendances du marché et compétences clés	Compte-rendu stratégique
S163	Coaching individuel	Alignement des ambitions et compétences	Rapport personnalisé
S164	Atelier Réseautage stratégique	Techniques avancées de réseautage	Plan de réseautage
S165	Simulation : Prise de décision complexe	Gestion de crise et leadership transformationnel	Rapport d'analyse
S166	Atelier Intelligence émotionnelle	Gestion des émotions dans un environnement stressant	Guide pratique
S167	Coaching individuel	Évaluation intermédiaire Phase 1	Rapport de suivi
S168	Préparation à la phase 2	Synthèse des acquis de la phase 1	Rapport Phase 1
S169	Atelier interactif	Leadership transformationnel	Fiche de bonnes pratiques

Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation pour suivi et feedback.

🛠️ PHASE 2 : GESTION DE PROJETS STRATÉGIQUES (Semaines 170-182)

Objectif : Développer une expertise pratique dans la gestion de projets complexes et renforcer les compétences en management agile.

Mois 2 : Leadership Transformationnel et Gestion de Projet

Semaine	Activité principale	Thème Hebdomadaire	Livrables
S170	Atelier Leadership transformationnel	Techniques avancées de gestion d'équipe	Plan d'action transformationnel
S171	Atelier Gestion du changement	Gérer les résistances et mobiliser les équipes	Rapport d'analyse
S172	Coaching individuel	Ajustement des techniques de leadership	Plan d'amélioration
S173	Atelier Management Agile	Structuration et organisation agile des équipes	Guide Agile
S174	Jeu de rôle : Gestion de projet complexe	Simulations pratiques de gestion de projet	Compte-rendu détaillé
S175	Atelier Prise de décision en situation critique	Analyse multicritères des décisions	Rapport de simulation
S176	Coaching individuel	Retour sur les simulations et ajustements	Feedback personnalisé
S177	Atelier Communication en management	Communication stratégique avec les parties prenantes	Fiche technique
S178	Atelier Reporting stratégique	Techniques de suivi et d'évaluation des projets	Modèle de reporting
S179	Coaching individuel	Bilan intermédiaire de la phase 2	Rapport personnalisé
S180	Atelier Leadership collaboratif	Techniques pour encourager l'innovation	Plan de collaboration
S181	Préparation au bilan Phase 2	Synthèse des acquis	Rapport Phase 2
S182	Session de clôture Phase 2	Présentation des acquis	Compte-rendu final

Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation pour ajustement et feedback.

🎓 PHASE 3 : STRATÉGIES DE CARRIÈRE ET RÉSEAUTAGE (Semaines 183-195)

Objectif : Optimiser le personal branding, renforcer la présence en ligne et développer un réseau stratégique d'influence.

Mois 3 : Personal Branding et Visibilité Stratégique

Semaine	Activité principale	Thème Hebdomadaire	Livrables
S183	Atelier Optimisation LinkedIn	Techniques avancées de présence numérique	Plan de contenu LinkedIn
S184	Atelier Personal Branding	Gestion et positionnement de l'image professionnelle	Guide Personal Branding
S185	Coaching individuel	Ajustement des profils professionnels	Rapport personnalisé
S186	Atelier Stratégie de contenu	Création de contenu engageant	Plan éditorial
S187	Panel d'experts	Discussions avec des leaders de l'industrie	Fiches de bonnes pratiques
S188	Atelier Réseautage stratégique	Techniques avancées de networking	Stratégie de réseautage
S189	Coaching individuel	Analyse des opportunités réseau	Plan d'action réseau
S190	Atelier Leadership d'influence	Techniques pour accroître son impact	Rapport d'impact
S191	Évaluation intermédiaire	Synthèse des acquis	Rapport Phase 3
S192	Atelier Mentorat avancé	Stratégies pour choisir les bons mentors	Plan de mentorat
S193	Coaching individuel	Retour personnalisé sur les acquis	Rapport individuel
S194	Atelier Influence numérique	Maximiser son impact sur les plateformes	Stratégie d'influence
S195	Préparation au bilan Phase 3	Évaluation des progrès	Rapport Phase 3

Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation.

🏆 PHASE 4 : ÉVALUATION ET PLANIFICATION LONG TERME (Semaines 196-208)

Objectif : Finaliser le plan stratégique de carrière et préparer des perspectives d’évolution professionnelle durable.

Mois 4 : Bilan et Perspectives d'Évolution

Semaine	Activité principale	Thème Hebdomadaire	Livrables
S196	Coaching individuel	Ajustement final du plan de carrière	Plan finalisé
S197	Atelier Plan d'évolution professionnelle	Élaboration d'un plan à moyen et long terme	Plan stratégique
S198	Atelier Négociation	Techniques de négociation salariale et avantages	Rapport de simulation
S199	Atelier Leadership long terme	Développement d'une vision stratégique	Plan stratégique long terme
S200-204	Préparation de la présentation finale	Restitution des acquis	Présentation finale
S205	Coaching individuel	Feedback final et recommandations	Rapport final
S206-207	Synthèse et ajustements	Plan d’action consolidé	Rapport stratégique final
S208	Cérémonie de clôture	Remise des certificats	Certificat d'accomplissement